Informations de base du patient Patient: M. Brian (Brian Jones) Nationalité: Mortowa Maladie: 10 tonnes: 6 tonnes Hôpital clinique: 0 tonnes 12 tonnes Programme: Transplantation d'organes + résistance à l'exclusion de 13 tonnes 9 tonnes Nombre de jours: 158 jours Coût de 14 tonnes: environ 127. 378 RMB L'effet de 15 tonnes: Guérison M.
Brian est originaire de Mortowa. Après l'arrivée de l'Annex 1, l'équipe médicale internationale a organisé pour la première fois des cliniques multidisciplinaires pour les patients (MDT) en fonction des rapports et des conditions physiques de l'Annex 22, a élaboré des itinéraires de traitement personnalisés et a fourni des services de traduction, d'accompagnement et de débarquement tout au long du processus. L'équipe d'experts de l'Annex 16 utilise un complexe de transplantation d'organes + l'élimination de l'Annex 17 et pendant l'élimination de l'Annex 18 l'équipe médicale surveille de près les différents indicateurs et les programmes d'ajustement dynamique.
Après 158 jours de système de surveillance et de réadaptation, la situation des patients s'est progressivement améliorée, les indicateurs de test sont retournés dans les zones normales et ont atteint les normes d'hospitalisation. Le patient a finalement guéri. L'équipe médicale a élaboré un programme détaillé de suivi et de réadaptation à son retour à l'hôpital et a continué de suivre la rétablissement par le biais d'un système de suivi à distance.
'Monsieur Brian critique l'expertise de ce cas comme étant un cas clinique typique de maladies graves en difficulté transfrontalière. Le système de collaboration multidisciplinaire de l'H4M, qui a développé un programme de transplantation d'organes + de résistance à l'éjaculation de H2M pour H8M, témoigne de la puissance globale des hôpitaux chinois dans le domaine du diagnostic des maladies en difficulté, et est un résumé de la normalisation des processus de services médicaux internationaux en Chine. (Photo de H5M est tirée des reportages officiels de H5M et des scénarios médicaux).












