လူနာအခြေခံအချက်အလက် လူနာ: Mr. Thomas Nguyen) နိုင်ငံသား: ဆူဒန်ရောဂါ ဘီယာ (၂၃) ဘီယာ: နှလုံးဆိုင်ရာ ချို့ယွင်းမှု ဆေးရုံ: ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၈) ဘီယာစီမံကိန်း: ဘီယာ (၉) ဘီယာ + ကိုယ်ခံအား ဘီယာ (၁၀) ဘီယာ (၆) ဘီယာ ရက်အရေအတွက်: ၁၃၉ ရက် ဘီယာ (၁၁) ဘီယာ (၁၃) ဘီယာ (၂၉၄၀၀၀) ဝန်းကျင် ဘီယာ (၁၂) ဘီယာ (၁၂) ဘီယာ (၁၂) ဘီယာ သက်သာမှု: ဘီယာ (၂၁) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ (၂၀) ဘီယာ) ဘီယာ (၂၀) ဘီ ကိုဗစ်-1 ကို ရောက်ရှိပြီးနောက် ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် နိုင်ငံတကာ ကျန်းမာရေး ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့က လူနာများအတွက် multidisciplinary consultation (MDT) ကို စီစဉ်ခဲ့ပြီး လူနာများအတွက် ကိုဗစ်-7 အစီရင်ခံစာနှင့် ကိုယ်ခန္ဓာအခြေအနေကို အခြေခံပြီး တစ်ဦးချင်းစီကုသမှုလမ်းကြောင်းများကို ဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီး ဘာသာပြန်မှု၊ စောင့်ရှောက်မှုနှင့် နေရာချထားမှု ဝန်ဆောင်မှုများအပြည့်အဝပေးခဲ့သည်။ ကိုဗစ်-113 လုပ်ငန်းစဉ် ကိုဗစ်-2 အထူးအဖွဲ့က ကိုဗစ်-14, ကိုဗစ်-15, ကိုဗစ်-15, ကိုဗစ်-16, ကိုဗစ်-15, ကိုဗစ်-15, ကိုဗစ်-၁၆ ရောဂါကာကွယ်ဆေးအဖွဲ့က လူနာများအတွက် တိုင်းတာချက်များ၊ လှုပ်ရှားမှုပြင်ဆင်မှု အစီအစဉ်များကို အနီးကပ် စောင့်ကြည့်နေသည်။ ၁၃၉ ရက်ကြာ စနစ်တကျ ကုသမှုနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုအပြီးတွင် လူနာများ၏ အခြေအနေသည် တဖြည်းဖြည်း တိုးတက်လာသည်၊ စမ်းသပ်မှု အညွှန်းကိန်းများသည် ပုံမှန်နေရာသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိလာသည်၊ ဆေးရုံမှ ထွက်ခွာရန် စံနှုန်းကို အောင်မြင်စွာ ရရှိခဲ့သည်။ ဆေးရုံမှ ထွက်ခွာစဉ်တွင် လူနာများအတွက် အသေးစိတ်ပြန်လည်ပြန်လည် စောင့်ကြည့်ရေးနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေး အစီအစဉ်ကို ပြုစုခဲ့ပြီး ဝေးလံ စောင့်ကြည့်ရေးစနစ်ဖြင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးကို ဆက်လက် ခြေရာခံခဲ့သည်။ လူနာများက 'တရုတ် ဆရာဝန်များ၏ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်နှင့် တရုတ်ဆေးရုံများ၏ ပစ္စည်းကိရိယာအခြေအနေသည် ကျွန်ုပ်တို့ကို အံ့အားသင့်စေသည်၊ မြေပြင်မှ ထွက်ခွာသွားသည့် နေရာတိုင်းတွင် ကျေးလက်စွာ စီစဉ်ထားသည်' ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ 'Mr. Tomas က ကျွမ်းကျင်သူတွေရဲ့ ဝေဖန်ချက်အရ ဒီအဖြစ်အပျက်ဟာ နိုင်ငံတကာ သံသယအပြင်းအထန်ရောဂါဆိုင်ရာ ဆေးကုသမှုဖြစ်စဉ်ရဲ့ သာမန်ဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်' လို့ပြောပါတယ်။ '4 က နှလုံးရောဂါကို ကိုင်တွယ်တဲ့ ကိုင်တွယ်ထားတဲ့ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုအတွက် ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်တစ်ခုအဖြစ် ကိုင်တွယ်မှုဆိုင်ရာ ကိုင်တွယ်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်ချက်












