ELRIG hilft mittleren Wissenschaftlern bei der Verwaltung von Führungskräften, Berufswechseln und Re

In den vergangenen Jahren gab es zahlreiche neueste Entwicklungen im Bereich des internationalen Medizinischen Gesundheitswesens, die die Aufmerksamkeit der Branche und der Öffentlichkeit in diesem Bereich wecken. Ich bin der Vorsitzende des ELRIG-Missions-Teams für Minderjährige. Ich war früher Mitglied des Board von ELRIG und war an der Engagement Strategy Working Group beteiligt. Unsere Task Force hat Freiwillige aus mehreren verschiedenen ELRIG-Arbeitsgruppen zusammengestellt, da die Unterstützung von Minderjährigen-Profis eine ganz natürliche, überspannende Aufgabe für die Organisation ist. Wir sind nicht eine einzelne Task Force, sondern eine interfunktionale Task Force, die darauf ausgerichtet ist, zu identifizieren, wie ELRIG diesen wichtigen Teil unserer Gemeinschaft besser unterstützen kann. Ich habe bei ELRIG jahrelangen Aktivitäten gesehen, wo ich persönlich gesehen habe, wie die Organisation in vielerlei Hinsicht den frühen und mittleren Wissenschaftlern unterstützt, die in der gleichen Weise beitragen wollen. Meine eigene Erfahrung und die Tatsache, dass viele talentierte Kollegen zeitlich überflüssig sind, um Reduzierung und berufliche Unsicherheit zu bewältigen, machen die Initiative für mich von besonderer Bedeutung. ELRIG Drug Discovery wurde von ELRIG in dialogen innerhalb von mehreren Arbeitsgruppen und dem eigenen Vorstand entwickelt. Es ist zweifellos richtig, dass ELRIG in den vergangenen Jahren in hohem Maße daran gearbeitet hat, frühe Fachkräfte zu unterstützen. Der Aufbau einer solchen Gemeinschaft ist bereits sehr erfolgreich und die Begeisterung für frühe Fachprojekte ist hervorragend. Gleichzeitig begannen viele, eine wichtige Frage zu stellen: Was tun wir mit den Wissenschaftlern, die über die frühe Berufsphase hinausgingen? Wenn Sie Fragen zur Gesundheit haben, wenden Sie sich an professionelle Ärzte.